9月27日，山西省鹽業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜志國在太原分公司調研，督導市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、安全維穩、基層黨建等工作。黨委辦公室負責人陪同調研。
杜志國實(shí)地查看了轄區食鹽銷(xiāo)售、鹽品結構、價(jià)格體系等情況，對經(jīng)營(yíng)倉儲、市場(chǎng)管理進(jìn)行詳細了解。并與太原分公司中層以上干部進(jìn)行座談。
座談會(huì )上，太原分公司班子成員及各科室主要負責人對公司基本概況、經(jīng)營(yíng)現狀、支部建設、疫情防控、降本增效、資產(chǎn)管理及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細匯報。
杜志國就太原分公司下一步工作提出具體要求。他指出，一是領(lǐng)導班子要切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭走入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)。要對標一流，向兄弟公司學(xué)習，按照“人人頭上有指標”原則，建立班子成員市場(chǎng)包掛營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核機制，全員營(yíng)銷(xiāo)走入市場(chǎng)，對市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)網(wǎng)格化管理，完善客戶(hù)檔案管理體系。二是用服務(wù)意識贏(yíng)得市場(chǎng)。公司上下要深化“轉觀(guān)念、轉作風(fēng)、轉方式”思想，牢牢把握全省最大自營(yíng)市場(chǎng)的主動(dòng)權，提升客戶(hù)服務(wù)意識，鞏固客情關(guān)系，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)、換取市場(chǎng)、贏(yíng)得市場(chǎng)。三是加強晉鹽品牌宣傳，要通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多層次、多渠道、多角度宣傳晉鹽品牌，樹(shù)立晉鹽形象。四是創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，要持續打好作風(fēng)持久戰，不斷提升工作效能，推進(jìn)公司健康發(fā)展。五是加強與相關(guān)政府部門(mén)的合作關(guān)系，共同營(yíng)造安全放心的食鹽市場(chǎng)消費環(huán)境，保障省城民眾的用鹽健康安全。六是實(shí)現資產(chǎn)效益最大化，要有效利用資產(chǎn)優(yōu)勢，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，產(chǎn)生效益最大化。七是從嚴從細抓好安全穩定工作。要落實(shí)好“疫情要防住，經(jīng)濟要穩住，發(fā)展要安全”的工作要求，提高安全意識，強化安全管理。
他強調，太原分公司要在新一屆班子的帶領(lǐng)下，堅定理想信念、上下團結一心，深耕省城鹽業(yè)市場(chǎng)，按照集團公司“抓市場(chǎng)、促銷(xiāo)量、調結構、增效益”的工作要求，走出新路子，做出表率。
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