2月17日，太原鹽業(yè)召開(kāi)2023年工作會(huì )議，全體職工再次學(xué)習省供銷(xiāo)社第八屆理事會(huì )第三次全體會(huì )議及省社黨組書(shū)記、理事會(huì )主任高建軍講話(huà)精神；及集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜志國在2023年全省鹽業(yè)工作會(huì )議上的工作報告。會(huì )議總結回顧了2022年度工作，同時(shí)安排部署2023年各項工作，最后對2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。太原鹽業(yè)領(lǐng)導班子成員、全體職工參加。

       會(huì )議再次傳達了省供銷(xiāo)社第八屆理事會(huì )第三次全體會(huì )議及省社黨組書(shū)記、理事會(huì )主任高建軍講話(huà)精神；及集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜志國在2023年全省鹽業(yè)工作會(huì )議上的工作報告——《謀定目標 精準發(fā)力 上下同心 再創(chuàng )佳績(jì)》，報告強調，全系統要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)省社八屆三次理事會(huì )工作部署，堅持守正創(chuàng )新，聚焦主責主業(yè)，以“合”補短板，探索與行業(yè)內重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、鹽業(yè)公司不同形式的合作機制；以“活”強弱項，拓展銷(xiāo)售渠道，探索銷(xiāo)售模式，全面構建多種類(lèi)、多渠道的供給體系；以“穩”固底板，持續加強全系統鹽商品自營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；以“特”揚優(yōu)勢，針對各地區域特色，打造“大晉鹽”系列的區域自有品牌，共同推進(jìn)全省晉鹽市場(chǎng)份額由量變到質(zhì)變的蛻變；以“實(shí)”惠民生，強化大晉鹽各系列產(chǎn)品推陳出新、琳瑯滿(mǎn)目、品種豐富，持續推進(jìn)“三品、六進(jìn)”戰略。各單位、各部門(mén)負責人要按照省社黨組提出的“五好干部”工作標準，充分發(fā)揮“七個(gè)善于”的工作要求，堅持問(wèn)題導向、目標導向，以上率下、壓實(shí)責任，謀定而動(dòng)、精準發(fā)力，上下一心、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，穩步推進(jìn)山西鹽業(yè)事業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。

       會(huì )議指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是太原鹽業(yè)攻堅克難、充滿(mǎn)挑戰的一年，全體干部職工要把“目標”刻在心上，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺(jué)，探索新思路、實(shí)現新突破，以實(shí)際行動(dòng)把省社、集團公司的會(huì )議精神和決策部署落實(shí)到位，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn)，實(shí)現新成效。一是求實(shí)求效，實(shí)現運行機制與工作推進(jìn)合拍共鳴； 二是相生相長(cháng)，實(shí)現市場(chǎng)協(xié)查與服務(wù)宣傳整體推進(jìn)；三是突破突圍，實(shí)現傳統模式與新興模式同頻共振；四是實(shí)干實(shí)效，實(shí)現指標管理和資產(chǎn)收益共同提升；五是借力借勢，實(shí)現黨建引領(lǐng)和職工權益的協(xié)調推進(jìn)。

       會(huì )議強調，公司2023年重點(diǎn)要在營(yíng)銷(xiāo)模式改進(jìn)上做文章，著(zhù)力塑造大晉鹽發(fā)展理念，主要是實(shí)現“三個(gè)轉變”，一是實(shí)現數量到質(zhì)量的轉變，要以海藻鹽替代基礎鹽，高端鹽提量增效為銷(xiāo)售重點(diǎn)，努力實(shí)現電商平臺銷(xiāo)售的突破。二是實(shí)現被動(dòng)到主動(dòng)的轉變，對于銷(xiāo)售供應的“坐等式”、供應渠道的“單一化”、客戶(hù)信息的“碎片化”等等不適應形勢的問(wèn)題和現象要下大力氣、下硬決心堅決給予解決和杜絕，在鞏固總結傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的經(jīng)驗的基礎上，引入適用我們的先進(jìn)信息化管理模式，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)高效管理的突破。三是努力在營(yíng)銷(xiāo)理念上實(shí)現以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)（市場(chǎng)）為中心的轉變，加大市場(chǎng)調研的力度，問(wèn)計于市場(chǎng)和客戶(hù)，實(shí)現掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的突破。

       會(huì )議要求，全體干部職工要認真貫徹落實(shí)黨的二十大和省社、集團公司工作會(huì )議精神，面對集團公司下達的經(jīng)營(yíng)管理目標，要樹(shù)立交賬意識，以時(shí)不我待的緊迫意識、直面挑戰的斗爭精神，埋頭苦干、攻堅克難，從現在做起，從每個(gè)人做起，從每件事做起，穩步實(shí)現財務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的高效完成，全面實(shí)現全年既定工作目標。

       舵穩當奮楫，逐夢(mèng)惟篤行。2023年，太原鹽業(yè)要緊跟集團公司工作導向，在公司黨總支的堅強領(lǐng)導下，以“等不及”的緊迫感；“慢不得”的危機感；“坐不住”的責任感，層層落實(shí)工作任務(wù)，人人明確目標要求，以昂揚進(jìn)取的奮斗姿態(tài)開(kāi)局起步，確保全年各項工作任務(wù)高效完成。