2023年4月27日、5月5日，太原鹽業(yè)先后召開(kāi)自營(yíng)片區、縣級公司二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨工作推進(jìn)會(huì )，太原鹽業(yè)領(lǐng)導班子成員，各縣公司負責人及公司相關(guān)科室、區域負責人參加了本次會(huì )議。

       會(huì )議進(jìn)一步深入貫徹學(xué)習了省鹽業(yè)集團2023年工作會(huì )議精神，共同學(xué)習了集團公司杜董事長(cháng)一封信的工作要求。各縣級公司、區域負責人就一季度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)工作中遇到的問(wèn)題和困難、采取的措施、思路與想法等進(jìn)行了交流發(fā)言。黨總支書(shū)記、經(jīng)理張化冰做總結講話(huà)，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
       會(huì )議指出，今年1-4月份，太原鹽業(yè)堅決貫徹落實(shí)省集團公司決策部署和有關(guān)工作要求，堅持“三轉”“六進(jìn)”“十二字”為工作總基調，在全公司的共同努力下，取得了積極的效果，各種鹽銷(xiāo)售總量較去年同期穩步增長(cháng)。
       會(huì )議強調，“查擺問(wèn)題、彌補不足”是會(huì )議目標，在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒的認識到存在問(wèn)題和不足。全公司要統一思想，認清形勢，摒棄固有思維，克服畏難情緒，加強創(chuàng )新學(xué)習，樂(lè )于奉獻擔當，通過(guò)實(shí)踐來(lái)解決工作中存在的問(wèn)題。
       會(huì )議認為，各縣公司、銷(xiāo)售區域在鹽業(yè)市場(chǎng)內外部環(huán)境仍存在諸多不確定性的形勢下，加快實(shí)現太原鹽業(yè)從傳統型企業(yè)向市場(chǎng)型企業(yè)轉變，抓緊扎實(shí)落實(shí)太原鹽業(yè)“管理見(jiàn)效年”創(chuàng )建工作，以突出“一個(gè)機制”，落實(shí)“兩個(gè)考核”，實(shí)現“三個(gè)轉變”，重塑“四個(gè)渠道”是下一步工作的重點(diǎn)。
       黨總支書(shū)記、經(jīng)理張化冰在作會(huì )議總結時(shí)強調，各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神，提出六個(gè)方面的要求：轉思想讓狀態(tài)提起來(lái)；學(xué)先進(jìn)把標桿立起來(lái)；敢擔當讓勁頭鼓起來(lái)；重實(shí)踐讓本領(lǐng)強起來(lái)；樹(shù)形象讓作風(fēng)實(shí)起來(lái)；強考核讓擂臺搭起來(lái)；確保各項任務(wù)不折不扣落實(shí)到位，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售高質(zhì)量發(fā)展。
       他指出，思想和觀(guān)念上要認識到：信心比黃金更重要；創(chuàng )新要比守正更重要；行動(dòng)要比口號更重要。砥礪前行，開(kāi)拓進(jìn)取。
       在縣區會(huì )議上，黨總支書(shū)記、經(jīng)理張化冰對各縣公司交流發(fā)言中提出的問(wèn)題、困難、想法、做法一一進(jìn)行了解答與安排，他指出，各縣鹽業(yè)公司是太原公司的重要戰略合作伙伴，在2022年市縣全力付出，實(shí)現了晉鹽商品供應結構的穩步回升，2023年雙方進(jìn)一步：
       一要維護團結共同發(fā)展，形成市縣抱團，攜手前行；
       二要堅定信心創(chuàng )新模式，牢牢守住經(jīng)營(yíng)陣地，營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新創(chuàng )效；
       三要堅守底線(xiàn)守住陣地，共同遵守《山西省鹽業(yè)集團太原有限責任公司竄貨管理辦法》；
       四要順應形勢產(chǎn)品升級，努力在高端食用鹽銷(xiāo)售推廣做到“目標準確、渠道暢通、措施得力、效果良好”；
       五要借勢借力引導宣傳，加強與市場(chǎng)監管部門(mén)的溝通，持續做好宣傳引導工作。

       春風(fēng)浩蕩開(kāi)勝景，揚帆破浪正當時(shí)。太原鹽業(yè)上下將以更加振奮的精神、更加飽滿(mǎn)的熱情，凝心聚力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售高質(zhì)量發(fā)展。