6月14-15日，山西省鹽業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜志國深入臨汾分公司、侯馬運銷(xiāo)站，圍繞主題教育、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、倉儲管理、資產(chǎn)增值、安全維穩等工作進(jìn)行調研。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理齊鳳鳴，黨委辦公室負責人陪同調研。

       杜志國詳細了解了臨汾轄區內食鹽銷(xiāo)售、鹽品結構、價(jià)格體系、供應保障等情況；專(zhuān)題研究了侯馬運銷(xiāo)站的經(jīng)營(yíng)現狀，以及在晉南地區開(kāi)展鹽商品銷(xiāo)售的意義和作用；并深入部分縣域的大型商超、集貿市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)調研。

       座談會(huì )上，臨汾分公司、侯馬運銷(xiāo)站主要負責人對公司的主題教育開(kāi)展情況、經(jīng)營(yíng)現狀、降本增效、資產(chǎn)管理及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細匯報。

       杜志國就臨汾分公司、侯馬運銷(xiāo)站下一步工作提出具體要求，一是深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神，深入落實(shí)主題教育和開(kāi)展調查研究的部署要求，充分發(fā)揮調查研究的成果轉化，解決企業(yè)在提質(zhì)增效中存在的困難和問(wèn)題。二是加強自營(yíng)銷(xiāo)售、深挖市場(chǎng)潛力。對自營(yíng)區域的“五大市場(chǎng)”，即商超市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、組織市場(chǎng)、餐飲市場(chǎng)、社區市場(chǎng)要“多管齊下”，進(jìn)一步擴面增量提質(zhì)。要加大商超的理貨、宣傳、服務(wù)力度，建立批發(fā)市場(chǎng)供應商和消費者信息系統，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于更好提供服務(wù)。三是不斷提升服務(wù)意識。通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)模式拓展市場(chǎng)、通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式服務(wù)市場(chǎng)。要以穩定、高效的服務(wù)鞏固現有市場(chǎng)規模，吸引更多潛在商戶(hù)，找準自身定位，向商戶(hù)提供全方位服務(wù)，做到保質(zhì)保量、穩定及時(shí)的產(chǎn)品配送。四是加強與相關(guān)政府部門(mén)的溝通合作，綜合運用多種方式，共同營(yíng)造安全放心的食鹽市場(chǎng)消費環(huán)境，保障消費者的用鹽健康安全。五是加強晉鹽品牌宣傳，以提高“晉鹽”品牌宣傳為目的，持續推進(jìn)“三品六進(jìn)”戰略，提高“晉鹽”品牌認知度。六是加強與縣域市場(chǎng)合作。對縣域市場(chǎng)采取聯(lián)合、協(xié)作、共管等方式，有效發(fā)揮縣公司作用，努力形成互惠、共贏(yíng)、持久、和諧的利益共同體。七是侯馬運銷(xiāo)站要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。全體職工要積極行動(dòng)起來(lái)，克服“等、靠、要”思想，增強危機感和責任感，努力拓展市場(chǎng)、提高食鹽銷(xiāo)量，并要積極整合資產(chǎn)、提高利用率和資產(chǎn)收益，千方百計增加企業(yè)效益。