8月10日，山西省鹽業(yè)集團召開(kāi)2023年上半年工作推進(jìn)會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，直屬各單位黨政負責人參加會(huì )議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理齊鳳鳴主持會(huì )議。

       會(huì )議傳達學(xué)習了省社2023年上半年經(jīng)濟運行分析暨綜合改革推進(jìn)會(huì )、省社直屬企業(yè)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神；通報了全系統上半年經(jīng)營(yíng)情況，研判經(jīng)營(yíng)形勢，深入分析問(wèn)題，對全系統下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排和部署。

       杜志國強調，鹽業(yè)系統存在著(zhù)各單位發(fā)展不均衡，主動(dòng)作為意識不強，深入市場(chǎng)解決問(wèn)題不夠，危機意識、敬業(yè)意識、創(chuàng )新意識、吃苦意識、擔當意識有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。全系統干部職工要始終保持強烈的事業(yè)追求、追求卓越的工作態(tài)度、不達目標絕不言棄的韌勁、認真落實(shí)工作的行為自覺(jué)，正視存在的問(wèn)題，強化系統觀(guān)念，胸懷鹽業(yè)大局，轉變思想觀(guān)念，鼓足工作干勁，狠抓任務(wù)落實(shí)，堅決落實(shí)“抓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售、調結構、促銷(xiāo)量”工作目標，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

       齊鳳鳴指出，全系統要正確認識當前存在的問(wèn)題與困難，直面嚴峻形勢，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、把握著(zhù)力點(diǎn)、找準聚焦點(diǎn)、夯實(shí)落腳點(diǎn)，凝聚共識、發(fā)揮優(yōu)勢、主動(dòng)作為、靶向施策，奮力完成全年目標任務(wù)。他要求，各單位要狠抓制度落實(shí)，提升制度執行力；全面加強財務(wù)管理，提升財務(wù)管控能力；強化安全管理，提升安全防控能力；強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率；用信息化手段促進(jìn)客戶(hù)管理的提升，全面提升客戶(hù)服務(wù)水平；加強隊伍建設，打造能干事、干成事的鹽業(yè)隊伍，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“等不起”的責任感全力以赴推進(jìn)各項工作。