2024年1月11日，太原分公司召開(kāi)公司全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。太原鹽業(yè)公司領(lǐng)導班子成員，公司相關(guān)科室、區域負責人參加了本次會(huì )議。

       會(huì )議通報了2023年全年各區域各渠道數據指標完成情況，各區域、渠道負責人就全年經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況，對標年初工作目標，在經(jīng)營(yíng)工作中遇到的問(wèn)題和困難、應對措施及營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新等進(jìn)行深入交流探討。
       會(huì )議指出，2023年太原分公司堅決貫徹落實(shí)省集團公司決策部署和有關(guān)工作要求，在全體干部職工的共同努力下，公司在營(yíng)銷(xiāo)管理、渠道拓展、團隊建設、服務(wù)意識、市場(chǎng)宣傳等方面實(shí)現有效突破和積極成果，全年各鹽種銷(xiāo)售較去年同期穩步增長(cháng)，但與年初工作目標還有一定差距。
       會(huì )議強調，應該清醒認識到在鹽行業(yè)外部環(huán)境不斷變化和市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，太原鹽業(yè)將面臨越來(lái)越多的壓力和挑戰。在工作中必須定期科學(xué)總結、發(fā)現問(wèn)題、精準分析、勇于創(chuàng )新、提出方案、實(shí)踐檢驗，不斷提升太原鹽業(yè)核心競爭力，實(shí)現太原鹽業(yè)可持續發(fā)展。
        黨總支書(shū)記、經(jīng)理張化冰簡(jiǎn)要回顧總結2023年的各項工作，并指出公司全體干部職工在2024年的新起點(diǎn)上要“凝心聚力，再譜新篇”！                      
       一要認真籌劃，目標明確，精準發(fā)力
        圍繞公司發(fā)展大局和既定目標，制定工作計劃，完善處置措施，全力推進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)工作管理精細化、產(chǎn)品層次化、商品階梯化、服務(wù)多元化。
       二要明確具體責任，完善績(jì)效激勵考核機制
       工作責任清晰化，崗位職責具體化，不斷完善考核機制，優(yōu)化公司激勵機制，全力落實(shí)推進(jìn)公司各項工作部署。
       三要形成閉合回路，建立健全工作流程
       明確工作任務(wù)，形成管理式交叉，完善工作流程，關(guān)注工作銜接，部門(mén)高效協(xié)同，提高整體工作效率。  
       當前太原鹽業(yè)將面臨新的挑戰和機遇，也會(huì )遇到更多的困難和不利因素，全體職工需要有時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰(shuí)的使命感，保持良好的工作狀態(tài)，投入到各項工作中。這既是趨勢使然，也是發(fā)展所需。他指出，工作中必須牢固保持五個(gè)“在狀態(tài)”：靠能力支撐“在狀態(tài)”；靠落實(shí)體現“在狀態(tài)”；靠擔當引領(lǐng)“在狀態(tài)”；靠責任鍛造“在狀態(tài)”；靠作風(fēng)促進(jìn)“在狀態(tài)”。
       人勤春來(lái)早，實(shí)干正當時(shí)。2024年，又是只爭朝夕、拼搏奮進(jìn)的一年。再次站在時(shí)光交替的新起點(diǎn)上，太原鹽業(yè)全體職工將始終貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省社、集團公司各項工作部署，篤定內心、砥礪奮進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng )太原鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，向著(zhù)更加美好的明天勇毅前行！